沙龙·西安站|在XMind,我们如何友好互撕?

影响我们在这个世界打怪升级的一切因素里,相较于金钱、机遇、精力、品质,我们能控制的,好像就只有「和人对话」这件小事。

所以,五月底,我们在西安目林万象汇空间花了一场沙龙的时间,用思维导图的方式和 XMind 的朋友们一起探讨更加智慧、更有锐气、更强调逻辑性和可操作性的对话之道。

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01 在XMind,我们如何友好「互撕」?

当时我在设计整个产品的架构时,记得大概在 2 个月内,我前前后后做了 7 个大方案,里面的功能细节,我们更是不知道调整了多少次。包括设计语言,单单一个软件图标,就有几百个备选方案。

为什么我们可以做到这一点?

分享嘉宾@ 碎碎念老王 是 XMind 的产品总监。在他以往的职业经历中,曾经因为沟通问题差点在职业生涯里大翻车,自那以后,他开始认真审视起了「沟通」这件小事。

从 2016 年在 XMind 工作至今,他发现并总结了 5 种沟通方式,它们隐藏在 XMind 平时的沟通中,又在不同阶段发挥了重要的作用。

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|比如「启发式提问」

在准备这一场分享前,他用 XMind 梳理了演讲逻辑,接着使用「演说模式」一键自动生成了优雅的版式布局和转场动画,像幻灯片一样配合他的整场演讲。

从想法的捕捉到思维的呈现,真正完成了头脑风暴-逻辑梳理-思维展示的链路闭环。

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|演讲开始

演讲结束后,动态的思维展示又一键回到了最初的那张思维导图,观众便可以迅速把握脉络,回忆整体内容,提出自己的疑问所在。

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|演讲结束

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|观众的笔记也不自觉地有条理

02 沟通的打开方式

好好说话,其实就是好好思考。

沟通过程中,双方是相互依存的,沟通质量同时受到诸如双方各自的认知差异、沟通意愿、情绪、状态和技巧的影响,往往牵一发而动全身。

沟通之所以常常遇到困难,恰恰就是因为以上这些影响因素很难被意识到。

我们列举了不同的具体场景,引导大家用思维导图的方式,把影响沟通话语的各种条件条分缕析,把成功和失败的隐性要素变得一目了然。

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|如何给「鸡娃」的家长提意见?

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|如何向伴侣坦白我的 10 段感情经历?

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|如何面对爱抱怨的朋友?

每次沟通是不可复制的,参与沟通的人、场景都在变化,并没有单独一套完美适用于所有沟通情景的技巧。

但是思维导图这一工具可以帮助我们梳理思路,明确每一次沟通的对象、条件、目标,最终做到「心中无图胜有图」。

03 下次见啦

神奇又有趣的缘分,或许就是我们积极探索生活的动力。

如果你也想和我们见面,一起深度思考,挖掘自己的无限脑力,欢迎持续关注并留意我们之后的活动动态。XMind 还会走过全国更多城市,给大家创造更多有趣的见面机会,帮助打破沉闷固化的思考逻辑与工作方式,在意想不到的体验中寻找属于高效思维的决定性瞬间。

我们也同样兴奋地等待着你。

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